1. حمل‌ونقل سریع‌تر
امروزه مصرف‌کنندگان انتظار دارند، حمل‌ونقل 2 روزه برای همه سفارش‌ها تجارت الکترونیک صرف‌نظر از فروشنده کالا، تضمین شود. در واقع، داده‌های نظرسنجی اخیر نشان می‌دهد که 37 درصد از مشتریان کسب‌وکارهای کوچک انتظار حمل‌ونقل سریع‌تری نسبت به خرده‌فروشان بزرگ دارند.
به گفته شرکت مشاوران مدیریت مکنزی، انبارداری بر اساس تقاضا به صاحبان کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد که به طور گسترده از همه پتانسیل‌های انبارداری و توزیع در سرتاسر کشور بهره ببرند که این امر منجر به نزدیکی به مصرف‌کنندگان نهایی و کاهش زمان تحویل سفارش‌ها می‌گردد. اغلب، برخی تولیدکنندگان از توزیع و پخش کالاهای خود به دلیل هزینه‌های سنگین حمل و نقل و انبارداری منصرف می‌شوند. با استفاده از روش انبارداری بر اساس تقاضا، آنها می‌توانند فضای انبار را با سایر تجار به اشتراک بگذارند.
هنگامی که شرکت ECR4Kids، تأمین‌کننده اسباب‌بازی و مبلمان کودکان، شروع به فروش مستقیم به مصرف‌کنندگان در پلتفرم آمازون کرد، متوجه شد که مدل انبارداری و پردازش کالا توسط خودشان نمی‌تواند انتظارات تحویل 1 تا 2 روزه را برآورده کند. آنها به‌سرعت دریافتند که با برون‌سپاری فرایند پردازش سفارش‌ها، به شبکه‌ای سراسری از انبارها دسترسی کامل دارند که به آنها امکان می‌دهد تحویل 1 تا 2 روزه را به 97 درصد از مشتریان تجارت الکترونیک خود ارائه دهند.
2. تاب‌آوری زنجیره تأمین
اختلالات زنجیره تأمین در سال 2020 باعث شد بسیاری از خرده‌فروشان در رویکرد خود در خصوص استراتژی زنجیره تأمین تجدیدنظر کنند و تاب‌آوری زنجیره تأمین را بر کارایی اولویت دهند. صاحبان کسب‌وکاری که با زنجیره‌های تأمین انعطاف‌پذیر وارد همه‌گیری 19-COVID شدند، نه‌تنها از بازار بی‌ثبات جان سالم به در بردند، بلکه بسیاری از آنها کانال‌های فروش خود را به‌سرعت گسترش دادند تا از رشد تقاضای تجارت الکترونیک استفاده کنند و در نهایت تجارت خود را توسعه دهند.
جدای از اختلالات بازار در مقیاس بزرگ، بسیاری از فروشندگان افزایش یا کاهش تقاضای فصلی را تجربه می‌کنند که به یک راه‌حل پردازش انعطاف‌پذیر نیاز دارد. انبارداری برحسب تقاضا به صاحبان کسب‌وکار اجازه می‌دهد فقط برای فضای موردنیاز خود در زمان نیاز هزینه کنند، بنابراین هزینه‌های گزاف خارج از فصل را پرداخت نمی‌کنند که می‌تواند به سودآوری کلی آنها کمک کند. کسب‌وکارهای فصلی می‌توانند با تخصیص منابع مطابق با تقاضا، امور مربوط به فروش و بازاریابی را در شلوغ‌ترین فصل‌هایشان مدیریت کنند، بدون ترس از اینکه در زمان کاهش تقاضا، هزینه‌های سربارشان زیاد باشد.
3. نرخ‌پردازش بالاتر
اغلب ممکن است مذاکره با نرخ‌های مقرون‌به‌صرفه با شرکت‌های لجستیکی 3PL سنتی بدون داشتن یک میانگین حجم روزانه مشخص دشوار باشد. حتی اگر کسب‌وکار شما بتواند هزینه‌های انبارداری در یکی از این 3PL ها را بپردازد، ممکن است صاحبان کسب‌وکار با حجم عملیات پایین‌تر برای حفظ زمان تحویل به‌موقع و پردازش قابل‌قبول اولویت کمتری داشته باشند.
بااین‌حال، با جمع‌آوری موجودی چند فروشنده، ارائه‌دهندگان انبار بر اساس تقاضا می‌توانند در مورد سطوح و نرخ خدمات که معمولاً فقط برای فروشندگان با حجم بالا رزرو می‌شوند، مذاکره کنند. به‌عنوان‌مثال، شرکت Ware2GO به تمام مشتریان خود در 98٪ موارد پردازش و تحویل به‌موقع سفارش‌ها را تضمین می‌کند، به‌عنوان‌مثال پردازش کمتر از یک روز برای سفارش‌ها دریافت شده قبل از پایان همان روز کاری.
4. تیمی از کارشناسان خبره زنجیره تأمین که با شما کار می‌کنند.
ایجاد یک شبکه پردازش سفارش‌ها با زمان تحویل دوروزه بسیار پیچیده است و به تجزیه‌وتحلیل عمیق چرخه‌های فروش، داده‌های حمل‌ونقل و الزامات انبارداری نیاز دارد. یک شریک واجد شرایط انبارداری بر اساس تقاضا، به بخشی از تیم توسعه شما تبدیل خواهد شد که نه‌تنها شما را در راه‌اندازی اولیه شبکه زنجیره تأمین راهنمایی می‌کند، بلکه به طور منظم داده‌ها را بررسی می‌کند تا الگوهای چرخه فروش خود را درک کنید و راه‌حل‌های جدیدی را در زنجیره تأمین پیشنهاد دهید.
5. تمرکز بر محرک‌های کسب‌وکار
اکثر کسب‌وکارهای کوچک و متوسط به این نکته پی برده‌اند که شایستگی‌های اصلی آنها در توسعه محصول، فروش و بازاریابی نهفته است. استفاده از منابع داخلی باارزش برای زنجیره تأمین و پردازش، می‌تواند باری بر دوش عملیات تجاری باشد، اما برون‌سپاری عملیات لجستیک به یک شریک انبارداری بر اساس تقاضا، این منابع را برای تمرکز بر حوزه‌های تخصصی شما آزاد می‌کند.
اگر استراتژی زنجیره تأمین در سطح بالایی در سازمان شما اجرا می‌شود، داشتن یک شریک انبارداری بر اساس تقاضا، تیم شما را قادر می‌سازد تا با ارائه گزارش‌دهی خودکار همراه با دیدگاه‌های واقعی و عملیاتی، سودآوری را در سازمان افزایش دهد.
6. فناوری یکپارچه
انبارداری برحسب تقاضا که فرایندهای دستی و سنتی را خودکار می‌کند با استفاده از فناوری پردازش جدید، کانال‌های فروش شما را به طور کامل با زنجیره تأمینتان یکپارچه می‌کند و سطوح موجودی را در همه انبارهای سراسر کشور و در همه کانال‌های فروش به شما نشان می‌دهد.
همچنین انعطاف‌پذیری لازم را به‌منظور انتقال موجودی برای تغذیه کانال‌های فروش سودآورتر یا حجم بالاتر را فراهم می‌کند. قابلیت‌هایی مانند مشاهده وضعیت پردازش و تحویل، تضمین می‌کند که سطح کیفی خدمات حفظ می‌شود و مشتریان می‌توانند به طور مرتب از وضعیت سفارش خود مطلع شوند.
7. رشد و درآمد بالا
داده‌های نظرسنجی نشان می‌دهد که 65 درصد از صاحبان کسب‌وکار با ارائه تحویل 2 روزه سفارش‌ها در هنگام تسویه‌حساب، میزان فروششان تا 25 درصد افزایش‌یافته است.
8. کاهش هزینه‌های عملیاتی ثابت
ماهیت انعطاف‌پذیربودن قراردادهای انبارداری بر اساس تقاضا، کسب‌وکار شما را قادر می‌سازد تا هزینه‌های ثابت بیشتری را به هزینه‌های متغیر تبدیل کند و ریسک شما را به حداقل برساند. این نوع انعطاف‌پذیری به شما امکان می‌دهد در زمینه‌هایی از کسب‌وکار خود که بیشترین سود را به همراه دارد سرمایه‌گذاری کنید، مواردی مانند بازاریابی یا استخدام‌های استراتژیک. علاوه بر این، کاهش هزینه‌های ثابت، خطر آزمایش محصولات و کانال‌های فروش جدید را کاهش می‌دهد و به شما انعطاف‌پذیری می‌دهد تا در صورت عدم سوددهی یک سرمایه‌گذاری جدید، به‌سرعت مسیر خود را عوض کنید.
9. ساده‌سازی مدیریت زنجیره تأمین
ساده‌سازی پردازش چندکاناله از طریق یک تأمین‌کننده پردازش کالا به شما امکان می‌دهد تمام کانال‌های فروش را از طریق یک پلتفرم نظارت و مدیریت کنید. همچنین بدون درنظرگرفتن کانالی که مشتریان از طریق آن خرید می‌کنند، یک تجربه یکپارچه و ثابت از برند ایجاد می‌کند.
10. مقیاس‌پذیری و انعطاف‌پذیری کسب‌وکار
مشارکت با یک تأمین‌کننده انبارداری بر اساس تقاضا باعث رشد درآمد، مشتریان راضی‌تر و فرصت‌هایی برای گسترش به بازارها و مناطق جغرافیایی جدید می‌شود. این رشد توسط یک راه‌حل پردازش مقیاس‌پذیر پشتیبانی می‌شود که می‌تواند از هر حالت حمل‌ونقل، ترکیب سفارش یا سطح تقاضا پشتیبانی کند.
